スクラップアンドビルド

スクラップアンドビルド（英: scrap and build）とは、老朽化して非効率な工場設備や行政機構を廃棄・廃止して、新しい生産施設・行政機構におきかえることによって、生産設備・行政機構の集中化、効率化などを実現すること。この意味で使う場合は和製英語である。

対する概念としては、既存の設備や仕組みを壊さずに拡張するスケーラビリティがある。

概要編集

工場設備や行政機構などで、非能率的な設備や組織を廃棄して、新しい能率的なものに立て直すこと。

小売業界では、老朽化した店舗や小規模店舗を閉店し、同じ商圏（または地域）で大規模の新店舗に置き換えることを指す。

日本の炭鉱は、1960年代後半から事故への対策や輸入炭との競合から採算性が悪化、老朽化した施設を有する炭鉱を閉山して、新しい炭鉱への集約が行われた。この経緯をスクラップアンドビルドから「ビルド鉱」と呼んだ。

日本の行政組織は、予算や組織（ポスト）、天下り先の新設を行う場合、肥大化を防ぐために多くの場合は既存の予算や組織を廃止する。これをスクラップアンドビルド方式と呼ぶ^[1]。

日本の流通業においては、イオングループ等がこの手法を多く活用している。例として、駅前立地の小型店や多層階の店舗を閉鎖^[2]して郊外に大型で駐車場のあるショッピングセンターを作って移転したりする手法がある^[3]。また、同一店舗を改築･改装する場合もある^[4]。

ジョイフル本田は反対の手法を採用しており、既存の施設を撤去せずに拡張している。