「集団思考」の版間の差分

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集団思考という言葉は[[ウィリアム・ホワイト]](William H. Whyte)が[[1952年]]に[[フォーチュン (雑誌)|フォーチュン誌]]の中で用いたのが最初であるが、集団の心理的な特徴を表す語として政治分析に適用したのは[[アメリカ合州国]]の心理学者の[[アーヴィング・ジャニス]]である。[[ジャニス]]は[[真珠湾攻撃]](日本が真珠湾を攻撃する可能性を過小評価した、ハワイおよびワシントンDCの米海陸軍首脳)、[[朝鮮戦争]](国連軍が38度線を越えて進軍した場合に、中国が参戦する可能性を十分に検討しなかった[[ハリー・S・トルーマン|トルーマン政権]])、[[ベトナム戦争]](各方面からの警告を無視した、1964年から67年にかけての[[リンドン・ジョンソン|ジョンソン政権]]による戦争の拡大)、[[ピッグス湾事件]](CIAの立案したキューバ侵攻作戦の非現実的な前提を見逃した[[ジョン・F・ケネディ|ケネディ政権]])、[[ウォーターゲート事件]](事件が政権存立に与える危険性への認識が欠如していた[[リチャード・ニクソン|ニクソン政権]])などが起きたときの記録を調査し、誤った政策決定につながる集団の心理的傾向をモデル化した。ジャニスが用いた事例は主として、米国大統領とアドバイザーたちで構成される集団の失敗である<ref>Janis, Irving, ''Decision Making: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes'', 2nd edition (Boston: Houghton Mifflin Company, 1982).</ref>。
 
集団思考は基本的に、戦争などの危機的状況下での政策決定に適用する理論である。また、[[情報機関|諜報機関]]の適切な分析を妨げる現象ともされている。例えば、米国諜報機関の多元的構造も理論上、集団思考を避ける上で有益だと言われている<ref>Mark M. Lowenthal, ''Intelligence: From Secrets to Policy'', 3rd edition (Washington DC: CQ Press, 2006), p.15.</ref>。他方、[[アメリカ合衆国上院|米国上院]]の諜報委員会は、[[イラク戦争]]前の情報収集・分析活動の失敗を、集団思考によるものと結論付けた<ref>The US Senate Select Committee on Intelligence, ''Congressional Reports: Report of the Select Committee on Intelligence on the U.S. Intelligence Community’s Prewar Intelligence Assessments on Iraq'', July 7, 2004, p.18.[http://www.gpoaccess.gov/serialset/creports/iraq.html]</ref>。
 
==集団思考の性質==