「ビジネスモデル」の版間の差分

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日本においてビジネスモデル概念を使った研究を行っている者としては、[[根来龍之]]と[[國領二郎]]が著名である。
 
根来(1999,2001,2006)は、ビジネスモデルを、「どのような事業活動をしているか、あるいは構想するかを表現する<事業の構造>のモデル」と定義している。そして、ビジネスモデルの吟味・検討には、少なくとも戦略モデル、オペレーションモデル、収益モデルという3つのモデルが必要であるとしている。さらに、3つのモデルのうち、「戦略モデル」が、ビジネスシステムの顧客との接点を吟味するためのモデルとして、戦略の方向づけを決める最も重要なモデルだとしている。
①戦略モデル:どういう顧客に、どういう仕組 (資源と活動)を基盤に、何をどう魅力づけして提供するかについて表現するモデル
②オペレーションモデル:戦略モデルを実現するための業務プロセスの構造を表現するモデル
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