「STPマーケティング」の版間の差分

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: 市場における顧客のニーズごとにグループ化する、市場をセグメントする。様々な角度から市場調査し、ユーザ層、購買層といった形であぶり出し、明確化していく。簡単に言うと切り口という意味。[[マーケットセグメンテーション]]も参照。
; ターゲティング({{en|targeting}}、ターゲット選定)
: セグメント化した結果、競争優位を得られる可能性が高い、自社の参入すべき市場セグメントを選定する。選定には、複数のセグメンテーション軸を組み合わせて行なうことが一般的である。その際には、ターゲットの経済的価値(市場規模、成長性)や[[ニーズ]]を分析することが重要である<ref name="takahashi">{{cite|和書 |author = [[高橋宏幸 (経営学者)|高橋宏幸]]|author2 = [[丹沢安治]]|author3 = [[花枝英樹]]|author4 = [[三浦俊彦 (経営学者)|三浦俊彦]] |title = 現代経営入門 |publisher = 有斐閣 |year =2011 2011|isbn = |pages = 141-143}}</ref>。
; ポジショニング({{en|positioning}})
: 顧客に対するベネフィット(利益)を検討する。自らのポジションを確立する。そのためには、顧客のニーズを満たし、機能やコスト面での独自性が受け入れられるかがポイントとなる。
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