株式会社リヴァンプ (Revamp Corporation) は、東京都港区に本社を置く経営支援会社。現場主義を貫く経営支援業務(コンサルティング)を行う一方、自ら事業経営も行う。

株式会社リヴァンプ
Revamp Corporation
種類 株式会社
市場情報 非上場
本社所在地 日本の旗 日本
107-0061
東京都港区北青山2-12-16
北青山吉川ビル3F
設立 2005年9月
業種 サービス業
法人番号 4010401059044 ウィキデータを編集
事業内容 経営受託・経営支援業務
経営/戦略/業務コンサルティング
デジタル&ITコンサルティングソリューション
代表者 湯浅智之
代表取締役社長兼CEO
資本金 1億円
発行済株式総数 8,525,180株[1]
売上高 連結:69億2843万3000円
(2020年3月期)[1]
営業利益 連結:14億8585万1000円
(2020年3月期)[1]
純利益 連結:12億4936万円
(2020年3月期)[1]
純資産 連結:65億2066万9000円
(2020年3月31日現在)[1]
総資産 連結:75億589万3000円
(2020年3月31日現在)[1]
従業員数 319名(2023年5月末時点)
決算期 3月
主要株主 湯浅智之 30.13%
カルチュア・コンビニエンス・クラブ(株) 19.63%
澤田貴司 9.77%
(2020年5月25日現在)[1]
主要子会社 株式会社ナインアワーズ
株式会社リヴァンプ・アカデミー
関係する人物 澤田貴司玉塚元一
外部リンク http://www.revamp.co.jp/
特記事項:関東財務局長(金商)第1691号
テンプレートを表示

概略

編集

ファーストリテイリング元副社長で企業再生支援ビジネス企業キアコンを運営していた澤田貴司、ファーストリテイリングの社長を務めていた玉塚元一2005年9月にリヴァンプを設立。 澤田が運営していたキアコンを解散・廃業して、玉塚と共同で"企業を芯から元気にする"という新たな理念の元、企業経営支援コンサルティング業務全般、経営者実務など企業再生ビジネスを手掛ける。社名のリヴァンプは「刷新する」の意味。 現在は、アクセンチュア出身で当時副社長だった湯浅が代表取締役社長に就任している。

事業概要

編集

2005年の創業以来、“企業を芯から元気にする”を企業理念とし、クライアントの中長期的な成長を目指し、「経営」「DX」「投資」の三本柱で企業の内製化支援を行っている。業務プロセスに向き合い、企業の基礎体力の強化を行う延長でビジネスモデルの変革を起こすことがリヴァンプの大きな強み。[2]マーケティングにおいては自社でCM [3] やアプリの制作、ITにおいても必要があれば基幹システムの構築[4]をすることが可能。基本的には実行するための道具がすべて揃っている。[5]

過去には、ロッテリアの再建[6]を行いリヴァンプ初の再建案件として多くのマスメディアにも取り上げられたり[7]、 2006年にアメリカ合衆国の大手ドーナツチェーンであるクリスピー・クリーム・ドーナツ[8]を、新宿サザンテラスに1号店を開店したりと話題を集めた。

現在は、良品計画などの大手小売業や、大手シネコン・チェーンの再生、やカメラのキタムラの事業再生においてクリエイティブの力で経営支援業務を一部行う[9]など、様々なクライアント [10] [11] [12] [13][14][15][16]に対し経営支援業務を行っている。

一方、自社で事業経営も行っている。カプセルホテルを運営する9 hoursやリヴァンプアカデミーなど、様々な分野の事業に出資、経営参画している。

沿革

編集

脚注

編集
  1. ^ a b c d e f g 新規上場のための有価証券報告書リヴァンプ
  2. ^ 「リヴァンプ」の支援が企業から選ばれる理由”. 東洋経済ブランドスタジオ (2022年3月23日). 2022年8月4日閲覧。
  3. ^ “BtoCビジネスにイノベーションは起こせるか?”. 東洋経済オンライン. (2015年). https://toyokeizai.net/articles/-/66572 
  4. ^ “アクセンチュアからリヴァンプへ。「システムを作っている時が一番楽しい」弊社自慢の開発エンジニアを紹介します。”. 株式会社リヴァンプ. (2018年). https://www.wantedly.com/companies/revamp/post_articles/145147 
  5. ^ “株式会社リヴァンプ スペシャルインタビュー”. 株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア. (2018年). https://www.movin.co.jp/firm/interview/interviewRevamp1.html 
  6. ^ “「一度すべてをゼロに戻すのが、長期的成長への近道」、ロッテリア 湯浅智之 商品本部執行役員”. 日経Xtech. (2007年4月20日). https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20070420/269092/ 
  7. ^ “現場をやる気にする企業再生 第2回 「マクドナルドに対抗する自信と勇気が出てきた」ロッテリアで社員の意識を改革する”. 日経ビジネスオンライン. (2006年8月24日). http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060817/108199/ 2016年2月8日閲覧。 
  8. ^ “リヴァンプ、ロッテと組んで米ドーナツ店を“輸入”マクドナルド中堅社員が社長に”. 日経情報ストラテジー. (2006年7月7日). https://xtech.nikkei.com/it/article/NEWS/20060707/242758/?rt=nocnt 2016年2月8日閲覧。 
  9. ^ クリエイティブの力で経営課題を解決”. CM総研. 2021年2月6日閲覧。
  10. ^ “株式会社リヴァンプ スペシャルインタビュー”. 株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア. (2018年). https://www.movin.co.jp/firm/interview/interviewRevamp2.html 
  11. ^ “経営者になるためにリヴァンプへ 【株式会社リヴァンプ 社員インタビュー】”. 株式会社MyVision. (2023年). https://my-vision.co.jp/interview/revamp/01 
  12. ^ ““数字を動かす”にこだわる。絵に描いた餅で終わらせない真の企業変革パートナー 【株式会社リヴァンプ 人事責任者インタビュー】”. 株式会社MyVision. (2023年). https://my-vision.co.jp/interview/revamp/02 
  13. ^ “リヴァンプ×フォルトナ スペシャルインタビュー Part1”. フォルトナ株式会社. (2021年). https://fortna.co.jp/revamp_interview1/ 
  14. ^ “リヴァンプ×フォルトナ スペシャルインタビュー Part2”. フォルトナ株式会社. (2021年). https://fortna.co.jp/revamp_interview2/ 
  15. ^ ファンケルが実現した「真のDX」の強さに迫る”. 東洋経済ブランドスタジオ (2022年3月30日). 2022年8月4日閲覧。
  16. ^ キタムラがリストラなしに再生を成功できた理由 ~企業を芯から元気にする「リヴァンプ」と共に~”. 東洋経済ブランドスタジオ (2022年4月6日). 2022年8月4日閲覧。
  17. ^ “リヴァンプ 「コンサルティングファームトップ」インタビュー”. クライス&カンパニー. (2016年). https://kc-consul.com/interview/top/vol43/ 
  18. ^ 新規上場承認に関するお知らせリヴァンプ 2021年5月25日
  19. ^ 自己株式の処分並びに株式売出しの中止に関する取締役会決議のお知らせリヴァンプ 2021年6月14日
  20. ^ コーポレートロゴをデジタルかつ未来的にリニューアル 2022年3月10日

外部リンク

編集