「ナショナルブランド」の版間の差分

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大手小売業者はコストの低いPB商品を開発・販売することで、安い価格でも収益を確保している。集客面からNB商品も欠かせないが、大抵の場合は両者を同じ売場に並べることで、NBの信頼感・高級感と、PBの割安感が互いに強調され、購買意欲につながるようにしている。
 
一例を挙げると、[[日清食品]]の[[カップヌードル]]、[[大塚食品]]の[[ボンカレー]]、[[ハウス食品|ハウス]]ジャワカレー、[[三井製糖|スプーン印]]上白糖、[[宝ホールディングス|タカラ]]本みりん、[[キッコーマン]][[醤油]]、[[味の素]]ほんだし、[[日清オイリオグループ|日清]]サラダ油、[[雪印北海道バター]]、[[キユーピー]][[マヨネーズ]]、[[明治 (企業)|明治]]おいしい牛乳、[[キリン一番搾り生ビール]]、[[ネスレピュリナペットケア|ピュリナ]]フリスキーなどがナショナルブランド商品である。一方、例えばダイエーのsavingsシリーズはプライベートブランドでありナショナルブランド商品ではない。スーパーのグラム売りの精肉、鮮魚、野菜などもナショナルブランド商品ではない。
 
==関連項目==