「PDCAサイクル」の版間の差分

[[第二次世界大戦後]]、品質管理を構築した[[ウォルター・A・シューハート|ウォルター・シューハート]]、[[W・エドワーズ・デミング|エドワーズ・デミング]]らが提唱した。このしためがって、'''シューハート・サイクル''' (''Shewhart Cycle'') または'''デミング・ホイール''' (''Deming Wheel'') とも呼ばれる。

PDCAサイクルという名称は、サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたものである。後に、デミングは、入念な評価を行う必要性を強調してCheckをStudyに置き換え、PDSAサイクルと称した。

# Plan（'''[[計画]]'''）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。

# Do（実施・'''実行'''）：計画に沿って業務を行う。

# Check（点検・'''[[評価]]'''）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認評価する。

# Act（処置・'''[[改善]]'''）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置改善をする。

この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、[[螺旋]]を描くように1周ごとにサイク各段階のレベルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、継続的に業務を改善する。

後にデミングは、入念な評価を行う必要性を強調してCheckをStudyに置き換え、'''PDSAサイクル'''と称した。PDCAに対する概念として、経営のサイクルとしてである[[OODAループ]]<ref>{{Cite web |title=「PDCAでは生き残れない：OODA」|url=http://iandco.jp/戦略モデル/oodaループ/|accessdate=2014-08-08}}</ref>が注目提唱されている。