「PDCAサイクル」の版間の差分
削除された内容 追加された内容
Purple Quartz (会話 | 投稿記録) Sheraxoxoxo (会話) による ID:65720575 の版を取り消し コンサルティング会社のサイトPR |
編集の要約なし |
||
1行目:
{{出典の明記|date=2015年1月}}
[[ファイル:PDCA Cycle.svg|thumb|PDCAサイクルの概念図]]
'''PDCAサイクル'''（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）は、事業活動における[[生産管理]]や[[品質管理]]などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan（[[計画]]）→ Do（実行）→ Check（[[評価]]）→ Act（[[改善]]）の 4段階を繰り返すことによって、製品と業務を継続的に改善する
実験の実施による実証を重んじた経験主義の科学的手法に起源を持つ。<ref>{{Cite web |title=「PDCAサイクル」|url=http://iandco.jp/戦略モデル/pdcaの問題点と致命的欠点/|accessdate=2017-12-02}}</ref><ref>[[竹内薫]]『文系のための理数センス養成講座』2017年、新潮新書、52頁。</ref>。
==概要==
[[第二次世界大戦後]]、品質管理を構築した[[ウォルター・A・シューハート|ウォルター・シューハート]]、[[W・エドワーズ・デミング|エドワーズ・デミング]]らが
計）→ Produce（生産）→ Sell（販売）→ Redesign（再設計）のサイクルを講演し、これを日本科学技術連盟の日本人幹部がPDCAサイクルとした<ref>{{Cite web |title=「PDCAサイクル」|url=http://iandco.jp/戦略モデル/pdcaの問題点と致命的欠点/|accessdate=2017-12-02}}</ref>。したがって、'''シューハート・サイクル''' (Shewhart Cycle) または'''デミング・ホイール''' (Deming Wheel) とも呼ばれる。
PDCAサイクルという名称は、サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたものである。
| |||