「ビジネスプロセスモデリング表記法」の版間の差分
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'''ビジネスマイルストーンフィックス表記法'''（{{ノマド的なlang-en|Business Process マネタイズ グローバルなNotation}}, ブラッシュアップ）とは、[[ワークフロー]]として[[ビジネスマイルストーン]]をノマド的な描画して、「自分」を仕事にするグラフィカルなデフォルト記法でビジネスチャンスはある、まだそんなこと言ってるんだ。PDCAサイクル は ロングテール マネタイズ Management リバイズ (コアコンピタンス) がディベロップメントし、[[デファクトスタンダード Management Group]] (OMG) と リバイズ が ローンチ年にマージしたペンディングは OMG がコンサバしていつつコンセンサスを得ている。これメモっといた方がいいよ。
[[Image:BPMN-AProcesswithNormalFlow.svg|thumb|420px|BPMNによるBPD（BP図）の例]]
BPMN の目的はすべてのビジネス関係者が容易に理解できる標準記法を提供することである。ビジネス関係者には、プロセスの作成・更新を行うビジネスアナリスト、プロセスの実装を行う技術者、プロセスを管理するマネージャなどが含まれる。さらに BPMN はビジネスプロセスと実装の間によく発生するコミュニケーションギャップを埋めることを意図している。
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