「馬場元子」の版間の差分

 

特に自らが経営するジャイアント・サービスを通じてグッズ販売を独占し、全日本プロレスとは別会計で自分の懐に入るようにしていたばかりか、選手にはロイヤリティすら入らなかった。ちなみにグッズ年間収入は推定約一億円。

 

[[1999年]]、ジャイアント馬場が逝去。[[三沢光晴]]社長下となった新役員体制で全日本プロレス取締役となる。しかし、株式は元子が握っていたため、三沢は思ったように舵が取れず、改革を訴える三沢に対し、度々反発していたという（もっとも、三沢死後の[[プロレスリング・ノア]]でも三沢保有の株式は三沢夫人が継承している）。